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從資料到決策：災害應變中的決策資訊鏈
災難醫學＆應變管理

從資料到決策：災害應變中的決策資訊鏈

社團法人台灣緊急應變管理協會 / 晰覓工作室 9月 14, 2026

想像一個場景：凌晨兩點，一場大地震發生。 XX 醫院院內停電，樓上病房發生火災，急診則陸續湧入大量受傷民眾。醫院一方面必須處理院內災情，一方面又要持續收治傷患，原本有限的夜間人力很快就不敷使用。 醫院決定立即啟動人員召回。 召回訊息很快地透過簡訊與通訊軟體發送出去。幾分鐘後，有人已讀，有人開始回覆，也有人…

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最優先，不一定是最重傷：重新思考檢傷分類的真正意義
災難醫學＆應變管理

最優先，不一定是最重傷：重新思考檢傷分類的真正意義

社團法人台灣緊急應變管理協會 / 晰覓工作室 7月 16, 2026

ㄧ、前言 每當重大車禍、地震、火災，或大量傷患事件發生時，我們總會看到醫護人員迅速替傷患掛上紅、黃、綠、黑四色檢傷卡。對多數人而言，「檢傷分類（ Triage ）」似乎就是一種判斷傷勢嚴重程度的方法：紅色代表最嚴重，綠色代表最輕微，因此紅色患者理所當然應該最先接受治療。 然而，這樣的理解，其實並不…

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醫院究竟準備要撐多久？從災害、危機到戰爭，重新思考醫院的物資儲備策略
韌性醫療

醫院究竟準備要撐多久？從災害、危機到戰爭，重新思考醫院的物資儲備策略

社團法人台灣緊急應變管理協會 / 晰覓工作室 6月 30, 2026

一、前言 當醫院討論「物資儲備」時，我們經常會問：應該儲備多少藥品？多少生理食鹽水？多少醫療耗材與防護裝備？ 然而，或許還有一個更重要、卻較少被討論的問題： 我們究竟準備要撐多久？ 如果只是面對短時間的大量傷患事件，數小時到數天的儲備或許已經足夠；但如果面對的是疫情、戰爭、極端氣候事件，或…

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