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一場地震之後，風險並沒有結束：談整合式災害風險管理
2023 年 2 月 6 日，土耳其南部發生強烈地震，造成大量建築倒塌與嚴重人員傷亡。 如果從傳統的災害事件角度來看，我們很容易把這場災難理解成一條簡單的因果關係： 地震 → 建築倒塌 → 人員傷亡 但是，事情真的在地震停止搖晃之後就結束了嗎？ 在 2026 年 Internation…
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從資料到決策：災害應變中的決策資訊鏈
想像一個場景：凌晨兩點，一場大地震發生。 XX 醫院院內停電，樓上病房發生火災，急診則陸續湧入大量受傷民眾。醫院一方面必須處理院內災情，一方面又要持續收治傷患，原本有限的夜間人力很快就不敷使用。 醫院決定立即啟動人員召回。 召回訊息很快地透過簡訊與通訊軟體發送出去。幾分鐘後，有人已讀，有人開始回覆，也有人…
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《當災害發生在醫院》當別家醫院的病人送來：我們準備好「接收」了嗎？
談到醫院的災害應變，我們很容易想到 「疏散」 。 當醫院因為火災、淹水、停電或建築受損而無法繼續安全運作時，必須將病人轉移到其他地方。因此，我們會討論哪些病人優先撤離、從哪一條路線撤離、如何調度車輛，以及病人要送往哪一家醫院。 但是，如果我們把視角跟著病人繼續往前移動，就會發現另一個問題： 病…
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