危害脆弱度分析工作坊

危害脆弱度分析工作坊｜屏東榮總

 

很感謝屏東榮總的邀請，讓我們能夠在貴院舉辦「危害脆弱度分析工作坊」。也非常感謝每一位參與的同仁，大家不僅熱情投入，更在討論中踴躍分享，讓這場工作坊內容更加充實、具體。

這次的課程從「完整的緊急應變管理（Comprehensive Emergency Management, CEM）」出發，說明了緊急應變管理的四大核心面向：減災、整備、應變、復原，並深入介紹了如何透過危害脆弱度分析（HVA）來提升醫院整體的防災能力。

我們和大家一起練習了系統化的分析流程，從辨識潛在威脅、評估可能衝擊、盤點現有整備措施，再到識別脆弱度與擬定改善方向。最重要的是，這個過程讓每位參與者都能從自己的專業角度出發，貢獻第一線觀察，拼湊出更全面的醫院風險輪廓。

有趣的是，許多同仁在過程中發現，危害的衝擊不僅限於人員傷害，對醫療服務的中斷和資源的耗損，同樣都是關鍵問題。這正是 HVA 的價值所在——幫助我們跳脫直覺與經驗的侷限，用系統性的工具，發現那些潛藏在日常中的風險與脆弱點。

 

在醫療機構中，沒發生 ≠ 沒危害、有演習 ≠ 能應變、有計畫 ≠ 能執行

透過 HVA 的實作與討論，就像是為醫院做了一次全身健檢——我們能夠系統性地檢視各項潛在風險與脆弱處，了解哪裡最需要注意、哪些問題最急迫，進而幫助我們釐清優先順序，擬定出更有方向、更有效率的整備與應變策略。

再次感謝屏東榮總的熱情接待與全體同仁的積極參與。

也期待未來有更多機會與各地醫療夥伴一同學習成長，讓我們的醫院在面對災害時，更安全、更堅強。

作者：周維國（台灣緊急應變管理協會理事長、台大醫院急診部主治醫師）

每家醫院或機構都是獨一無二的，因此需要針對各自的特性進行規劃，如果您有客製化課程需求，歡迎與我們聯絡：https://forms.gle/DkHbXXf3ABDJS8659

參考資料：

1.      Michael J. Reilly, David Markenson, Health Care Emergency Management: Principles and Practice. 2011, Jones & Bartlett Learning.

2.      Joint Commission Resources. Emergency Management in Health Care: An All-Hazards Approach. 5th ed. Joint Commission Resources; 2022. Accessed April 8, 2025.