讓DMAT動起來:一場從課程到演習的整合訓練

 

在一場桌上模擬演習中,我們設定一個地震災害情境:

基隆外海發生規模7地震,市區多處建物受損,甚至伴隨火災。

在這樣的情境下,一支災難醫療隊(DMAT)必須迅速進場,在有限資源與高度不確定的環境中,建立醫療站、完成檢傷、提供治療,並安排傷患後送。

這正是基隆市衛生局辦理的DMAT訓練課程中,由我們規劃與執行的最後整合學習情境。

 

🔹 從「知道」到「能運作」的訓練設計

本次課程由台灣緊急應變管理協會規劃與執行,透過一整天的訓練安排,從災難醫療概念、檢傷分類、醫療站設置,到資訊管理與事件指揮系統(ICS),逐步建立參與者對災難醫療系統的理解。

最後,透過桌上模擬演習,將這些元素整合起來,讓參與者不只是理解概念,而是實際體驗整個系統如何運作。

 

🔹 一場「讓DMAT動起來」的演習

在課程後段,透過桌上模擬演習,將CSCATTT架構與Incident Command SystemICS)轉化為實際運作的流程。

在演習中,參與者需:
▪️ 建立指揮架構,進行任務分工
▪️ 規劃醫療站動線(檢傷、重傷、中傷、輕傷、後送)
▪️ 使用傷患卡進行檢傷與治療決策
▪️ 在資源有限的情況下,進行醫藥材管理與後送安排
▪️ 持續接收與整理資訊,掌握整體狀況

隨著情境推進,資訊不斷更新,資源逐漸消耗,參與者不僅需要完成任務,更必須在壓力下做出判斷與選擇。




 

🔹 演習中的關鍵學習

在這樣的模擬環境中,許多在平時不易察覺的問題逐漸浮現:

▪️ 當資訊不完整時,如何做出決策?
▪️ 當資源有限時,如何安排優先順序?
▪️ 當各組同時運作時,如何確保資訊傳遞順暢?
▪️ 指揮、醫療與後勤之間,如何有效協調?

這些能力,往往無法單靠課堂講授建立,卻能在演習中被具體體驗與反思。

 

🔹 為什麼是桌上模擬演習?

相較於實地演練,桌上模擬演習沒有真實傷患,也不涉及大量人力與設備調動,乍看之下,似乎較為簡化。

然而,正因為去除了現場操作的負擔,參與者能更專注於災難應變中最核心的能力:決策判斷、資訊整合與資源調度。

在演習過程中,如何在資訊不完整的情況下做出選擇?如何讓不同單位之間的資訊流通順暢?如何在資源有限時進行有效分配?這些問題,正是災難應變成功與否的關鍵。

同時,桌上模擬演習也具有高度的可行性與效率,在相對有限的時間與成本下,即可讓更多人參與並反覆練習,是推動災難應變訓練的重要方式之一。

桌上模擬演習,練習的不是「動作」,而是「系統如何運作」。

 

🔹 演習的價值,不只在「完成一次」

桌上模擬演習的價值,在於讓參與者在安全的環境中理解系統如何運作,並透過實際操作,建立對角色與流程的掌握。

當真正需要啟動應變機制時,這些經驗,將成為行動的重要基礎。

 

感謝基隆市衛生局對災難應變能力培養的重視,
也期待未來有更多單位,一同投入這樣的訓練與準備。

讓災難來臨時,我們不只是「有資源」,
而是「知道系統如何運作」。

 

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